挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。

找人合作要注意

换个说法，承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

说实话，看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

顺便提一句，敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

后来才发现，别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

我一般会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

有个细节，先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

听起来简单，知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

客户名单不能说明水平，得看成片。

先想清楚要什么

我记得，规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

这里不多展开。

首页要克制，重点太多等于没重点。

就这点事。

老实说，问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

我自己踩过，看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

先说个前提，后台的易用性是长期体验的关键，别图省事。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

改版最容易出问题的就是旧链接处理，这一步省了，前面全白干。具体还得看情况。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。杭州本地的团队在这一点上有优势。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

低价往往意味着后面要补，算总账反而更贵。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。这点挺重要。

上线之后才是开始

说白了，网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

这事吧，改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。

就这点事。

编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。

备份要自动化，靠人记着肯定会有忘的那天。

我发现问答类的内容格外容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

你先记住这个。

能当面聊就当面聊，省事。